メルマガで売るための設計|情報と案内を理解の流れにつなぐ

メルマガで情報提供と案内をつなぐには、各配信の後で読者が何を理解し、何を判断できるようになるかを決めます。案内が唐突に見えるなら、案内の回数を先に減らすのではなく、その前に必要な理解が置かれているかを確認してください。

役立つ情報と案内を別の目的として扱うと、読者は二つの関係を自分で補わなければなりません。僕は、信頼を育てる配信と情報・案内への反応を区別して考えてきました。ただ、区別することは分断することではありません。情報のあとに、読者が次に何を理解し選べるのかまで設計されているかが大事です。

僕が実際のメルマガを見直したとき、リンクを置く位置の型は守られていても、本文で読者に何を理解してもらうかが曖昧なケースがありました。リンク位置は補助であって、内容の代わりにはなりません。型どおりなのに案内へつながらないなら、まず今回の問いと、読者に渡す理解へ戻ります。

この記事では、一回の配信に「今回扱う問い」「読者が既に知ること」「今回理解すること」「案内前に残る疑問」を書き、情報と案内がつながるかを判定します。

目次

情報提供の役割を、読者の判断で決める

配信の役割を「役立つ情報を送る」とだけ書くと、何を扱っても同じ配信に見えます。まず、今回の読者がどの場面で迷っているかを一文で書きます。次に、その迷いを抱えたままでは決められないことを一つ書きます。その差が、今回渡す理解です。

たとえば、知識を増やすこと自体を目的にしません。読後に読者が「自分はどの状態か」「次に何を確かめるか」を判断できるようにすることを目的にします。商品、読者との関係性、検討の重さが変われば、必要な理解も変わります。便利そうな形式や定番の話題から、順番を固定しないでください。

一通ごとに四つの項目を書く

紙かメモに、次の表を一配信につき一行ずつ作ります。本文を書き始める前に、四項目が埋まるかを確認してください。

メルマガで情報提供から理解、選択、案内へ進む関係を示す図
書く項目確認する問い
今回扱う問い読者は、いま何に迷っているか
既に知ること入口や前の配信で、何が共有されているか
今回理解することその迷いを整理するために、何を一つ理解するか
案内前に残る疑問選択を検討する前に、まだ何が分からないか

「既に知ること」が書けなければ、前の配信との接続が不明です。「今回理解すること」が二つ以上になるなら、問いを絞ります。「残る疑問」が書けなければ、案内が読者のどの判断を助けるのか確かめられません。

四項目を並べたら、今回理解することによって、読者が次に何を判断できるかを一文で追加します。これが書けなければ、情報を足すのではなく、扱う迷いに戻ります。

平時の価値提供と販売案内を分けて設計する

メルマガでは、毎回販売するか、販売しないかを先に決めるのではありません。平時にどんな理解を渡し、読者が選べる状態になった後で何を案内するかを分けて設計します。

宣言・ストーリー・コンテンツの三形式

宣言は、何を大切にして配信するかを伝えます。ストーリーは、なぜその考えへ至ったかを伝えます。コンテンツは、読者が自分の状況を考える材料を渡します。三つは固定順ではなく、必要な理解に合わせて使い分ける形式です。

僕は、案内の直前だけ価値提供を置くのではなく、平時から判断材料が届く状態を保つことを重視してきました。販売案内は、その理解に続く選択肢として置きます。

0〜9日目の例は配置例として扱う

配信日を0日目から9日目まで並べる方法は、順序を検討するための配置例です。固定の通数や期間ではありません。読者が必要な理解を得る前に案内へ進んでいないか、同じ役割の配信が重なっていないかを確認するために使います。

平時の価値提供と販売案内を分ける関係は、次の図で確認できます。

平時の宣言、ストーリー、コンテンツから必要な理解、選択、案内へ進む配置例の図
平時の価値提供と販売案内を役割で分ける図

配信の役割を決めた後に、配信後に確認するKPIを確認します。

案内の前に、必要な理解があるかを確認する

案内を出す前に、案内から一つ前へたどります。その直前の配信を読んだ読者が「なぜ今、この選択を検討するのか」を説明できるかを見ます。説明できるなら、案内は情報提供の流れを断ち切りません。

説明できない場合は、案内文で新しい前提を増やして解決しようとしないでください。足りないのは説得の強さではなく、選択の前提となる理解です。表の「案内前に残る疑問」に戻り、その疑問を一つ扱う配信を置きます。

状態次の一手
情報と案内の関係を一文で説明できる今回の配信を役割付きで残す
案内の理由が前の配信から説明できない前提理解を一つ追加し、案内を増やさない
どの理解から始めるか決められないC01-02-01で登録後の現在地と理解の順番へ戻る

配信後に、役割を残して次回と照合する

継続配信は、本文だけを残しても次回の判断に使いにくいものです。配信後には、対象、今回渡した理解、読後に判断できること、次に残った疑問を一式で残します。これにより、同じ文面を使うかではなく、同じ役割が現在も必要かで考えられます。

次の配信を考えるときは、前回の「残る疑問」から始めます。今回の問いが前回の疑問につながらないなら、話題を増やす前に役割を見直してください。対象や扱う問題が変わった場合も、そのまま流用せず、現在の読者に必要な理解へ戻ります。

できあがった状態を一文で確認する

最後に、今回の配信について次の一文を言えるか確認します。

> この配信は、[今回の問い]で迷う読者に、[今回理解すること]を渡し、[次に判断できること]へ進んでもらうための接点である。

この一文が言えれば、情報と案内は読者の理解の流れでつながっています。言えない場合は、案内を工夫する前に四項目の表へ戻ってください。配信を一式で保管し、再利用前に照合する方法はC01-11、全体の接続を見直すときは親記事へ戻ります。

メルマガで売るための設計|情報と案内を理解の流れにつなぐのアイキャッチ

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この記事を書いた人

中村純のアバター 中村純 株式会社オフィスNJ代表

株式会社オフィスNJ代表 中村純

大学を留年し同期から半年遅れで卒業。フリーター&バンドマン時代を経て、バンド活動の終了とともにマーケティング・コピーライティングの世界を知る。

2015年6月、(株)コンサルタントラボラトリーに参画。

以降、社内のコピーライティング全般を手がけるほか、広告・販売戦略の立案やマーケティングファネルの設計、安定的に毎月“完全自動”で売上が上がる仕組みの構築なども手がける。

コンラボ社に参画してからの約3年半の間にコピーで関わった案件の総売上は7億4529万円以上。

現在は独立し、企業や団体のサポートをする一方で、『個人起業家のためのベーシックなマーケティング&コピーライティングスキル教育のインフラを構築する』ためにコンテンツビジネスを展開している。

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