診断・ワークシート型の無料特典を考える

診断やワークシートを無料特典にする場合は、形式名を決める前に、どこまでを特典に担わせるかを決めます。読者が一つの課題を整理することと、個別の正解を出すことは別だからです。

この記事では、診断・ワークシート型を、現状を見渡して次の行動を考える入口として扱います。個別判定、学術的な判定、精度保証、設問、採点、結果の出し方、制作方法は扱いません。

診断・ワークシートは、正解を出すためのものではない

診断・ワークシート型の特典は、読者が一つの課題を整理し、次に確認することを選ぶための枠にします。特典が結論を代わりに決めるのではなく、読者が自分の状況を書いて見渡せる状態をつくります。

最初に、次の四項目を一文ずつ書いてください。

四項目がつながり、扱わない判断を一つ以上示せれば候補に残します。正解や個別の結論を特典内で決める必要がある場合は、この形式の範囲を超えるため、役割を狭めてください。

形式名より先に、境界を置く

診断にするかワークシートにするかを決める前に、扱うテーマと範囲を一つに絞ります。形式名を決めても、特典が担う判断の範囲までは決まらないからです。

僕は、テーマを先に決めてから形式を選び、テンプレートやチェックリストには使い方や考え方を添えてきました。特典は一テーマ・一問題へ絞り、全体を先に示してから必要な要素を補う形で組んでいます。そのため、ここでも形式名から始めず、読者が整理する一問題と扱わない判断を先に分けます。

扱う範囲と扱わない範囲を分けられれば次へ進みます。どちらかが空欄なら、診断・ワークシートという名称を付ける前に、テーマと一問題へ戻ります。

見渡すための枠として候補にする

次に、読者が記入する項目を並べます。項目は答えを誘導するためではなく、現在地と次に確かめることを分けて見渡すために置きます。

五つの欄を記入したあとに、読者がいま分かっていること / まだ分からないこと / 次に確かめる一つを説明できれば、見渡す枠として成立しています。記入結果だけで個別の結論を決める構成になった場合は、扱わない範囲へ戻してください。

一つの特典に判断を集めすぎない

一つの診断・ワークシート型特典に、すべての判断を集めません。範囲が広がるほど、一つの課題を整理する役割と、個別の結論を出す役割が混ざるからです。

いま置いた記入欄を、次の条件で確認します。

1. すべての欄が同じ一問題に答えている。
2. 一つの欄に複数の判断を求めていない。
3. 記入しただけでは決められないことを、扱わない範囲へ分けている。
4. 次の一手が一つに絞られている。

一つでも当てはまらない場合は、新しい欄を足さず、問題を分けます。追加したい論点は別の特典候補として置き、今回の特典には残しません。

迷うときは、正解を出そうとしていないかを確認する

最後に、特典が整理の入口に留まっているかを確認します。

診断・ワークシート型の無料特典は、一つの課題を整理し、次の行動を考える入口として設計します。扱う一問題 / 整理する項目 / 扱わない判断 / 次にできることを一文ずつ説明できれば完了です。

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