変化のシグナル

中村です。

昨日はとある打ち合わせのために
六本木へ行ってきました。

そこで議題にする予定だったのは、
基本的にはイベント当日の流れや
事前確認など軽い話だったはずが、、、

打ち合わせに参加された1人の方が、
かなり前提をひっくり返すような話を
議題に途中であげられたんですね。

詳しい話は言えないんですが、
提供するサービスやスタンスなど、
イベント以前の話でした。

で、もちろん僕ではなく、
クライアントに対しての発言だし、
議論の内容もクライアントの
ビジネスに関してでした。

でも、そこから3時間くらい
かなり濃い議論を交わしたことによって、
結果的に僕自身のビジネスに関しても
かなり大きな収穫がありました。

というのも、、、

僕は最近、メルマガでセールスをせず、
ずっと情報提供ばかりをしていました。

それは「何を売るか」を迷っていて、
いまいち方向性が決まらなかったのも
理由の一つだったんですね。

もちろん、これまでの教材だって
役に立っていると信じていますし、
セールスをしないメルマガであっても
お役には立てていると思っています。

ですけども、、、

もっと大きな成果を手渡すために、
何をするべきなのか？が決まらない…

というよりも、
『見つからないフリ』をしてました。

できることはわかっているけども、
自分のリソースを大きく割く方向に
動こうとしなかったわけですね。

でも、昨日の打ち合わせを経て、
ちょっと踏ん切りがつきました。

そして、その後、家に帰ったんですが、
夜20時30分頃に立て続けに2通の
メールを受け取ったんですね。

それは、、、

「プレミアム上映会は今日じゃないですか？」
という問い合わせのメールでした。

そうなんです。

僕は一部の購入者の方へ向けて、
リアルタイムでQ&Aを受け付けながら、
教材のダイジェスト版を視聴するという
「プレミアム上映会」をやってるんですが…

スケジュールの管理ミスで日程を間違えて、
昨日、放送を飛ばしてしまったんです。

その後、謝罪のメールをいれて、
リスケをするという形に落ち着きましたが、
本当に申し訳ないことをしてしまいました。

ただ、

・打ち合わせで出てきた内容
・スケジュール管理のミス

という出来事が一気に起こったのは、
きっと何かの意味があることで、
「変化するべきタイミング」を知らせる
シグナルだと考えるようにしました。

今、色々と準備を進めていますので、
今月の後半か来月の頭には、
新しい動きを発表する予定です。

これはこれまでとは違う形で、
あなたに価値提供ができると思うので、
ぜひ、楽しみにしていてください。

オフィスNJ代表
中村純
(東京・下北沢の自宅から)

PS.

ちなみに、今日から4日間連続で、
とあるワークショップに参加します。

明日からが本番なんですけども、
メールを書く時間が取れるか
正直、まだわかりません。

隙間があったらメールをしますが、
最悪、次のメールは月曜日になります。